內部監査アウトソーシング?コソーシング支援

內部監査アウトソーシング?コソーシング支援
內部監査アウトソーシング?コソーシング支援

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企業が直面する経営環境の変化は近年ますますスピードを増しています。そうした中で、「第3のディフェンスライン」として內部監査部門が果たす役割に対する経営者の期待は急速に高まっています。

一方で、社內に內部監査部門がない、あるいは社內で十分な內部監査要員を確保できない、要員を確保しても內部監査に関する十分な知識や経験がない、監査対象の特定分野における専門家がいない等の理由により、取締役會や経営者の期待に十分に応えられないケースもあります。

プロティビティは、クライアントのニーズに合わせて柔軟な支援アプローチを行います。アウトソーシングサービスでは、プロフェッショナルチームを派遣し、計畫から実行、報告まで、全面的あるいは部分的に內部監査業務を受託します。コソーシングサービスでは、プロフェッショナルチームのメンバーがクライアントと共同で內部監査を実施し、クライアントの人員補充、クライアントへのナレッジ移転等を行います。

また、海外拠點の內部監査アウトソース?コソースでは、日本のバイリンガルプロフェッショナルがプロティビティのグローバルネットワークを活用して支援しています。

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サービス導入のメリット

  • ビジネスリスクの理解と內部監査によるリスクカバレッジの拡大
  • ビジネス戦略とリスクマネジメント戦略が整合した內部監査機能の充実
  • 內部監査の効率的な実施による信頼性の向上
  • 內部監査コストと時間の削減?管理(コストパフォーマンスの高い內部監査リソースの活用)
  • プロティビティの內部監査ナレッジ?メソドロジ?テクノロジの移転
  • 文化?言語?商習慣の異なる海外における効率的な內部監査の実施

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サービスの具體的な提案例

內部監査の計畫段階:

リスク評価の実施、監査対象領域の設定、監査手続書の策定等、リスクアプローチに基づく內部監査計畫の立案を支援

內部監査の実施段階:

要員不足や特定分野の専門家不足を補い、実踐的なインタビューやプロセス分析?データ分析、および監査調書や指摘事項の取りまとめを支援

內部監査の報告段階:

監査報告書の作成や報告の実施、監査指摘事項?改善計畫のフォローアップ?モニタリング等を支援

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海外拠點における內部監査の実施

海外へ展開する企業グループが、企業価値の向上を目指すと同時に、経営の透明性を高め、投資家に対する説明責任を果たす上で、海外拠點におけるガバナンスの強化と內部監査の実施はますます重要になっています。

言語や商習慣の違い、適切なスキルや知識を持った人材の不足等から、海外拠點の內部監査が十分に実施できていないという悩みを抱える企業は少なくありません。そうした企業に対して、プロティビティは世界25か國超、85を超える拠點を結ぶネットワークを駆使し、海外事務所と連攜の上、さまざまな課題解決に向けたサービスを提供します。海外ネットワーク はこちらをご覧ください。

また、より効率性と実効性の高いグローバル監査體制を目指す企業に対しては、プロティビティのオフショア監査サービスの活用支援、また自社のオフショア監査チーム體制の構築支援を行っています。

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